Page 144 - Handbuch HR-Management
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Kapitel 3.6 / Employee Self Service
HANDBUCH HR-MANAGEMENT
nicht trauen. Stichwort Service – die Mitarbei- ter müssen einen einfachen Zugang zur An- wendung haben, egal an welchem Ort sie sich be nden. Das gilt für Mitarbeiter im Außen- einsatz, etwa Vertriebsleute, die via Smartpho- ne oder Tablet auf ihre Daten zugreifen müs- sen, wie für die gewerblichen Mitarbeiter, die o  keinen eigenen Rechner haben. Hier emp-  ehlt sich der Einsatz sogenannter Kiosksys- teme, also von Terminals an zentralen Stellen im Unternehmen. Unter Umständen ist es rat- sam, sich nach Open-Source-Anwendungen zu erkundigen, mit denen sich Kosten senken lassen. Solche Anwendungen liegen in einer Vielzahl vor, allerdings ist der Kostenaspekt nur einer von vielen. Entscheidend ist letzt- lich die Kosten-Nutzen-Relation. //
(1) Wikipedia, Employee Self Service, abgerufen am 9.8.2017.
 Verwandte emen
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V Big Data
V Digitale Lohn-
und Gehaltsabrechnung
V Digitale Personalakte
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S. 129 S. 133 S. 139
S. 150 S. 152
S. 155 S. 194
 ChecklistefürdenEinsatzvon„EmployeeSelfServices“(ESS)
 Hat mein Unternehmen die erforderli- che Größe für den Einsatz von ESS?
 Wie hoch sind die einmaligen Anschaf- fungskosten und die laufenden Kosten?
 Lohnt sich unter Umständen der Ein- satz von SaaS-Modellen?
 Gibt es Open-Source-Produkte für ESS?
 Ist der mobile Zugri  via Smartphone
oder Tablet möglich?
 Müssen Kiosksysteme für gewerbliche Mitarbeiter eingeführt werden?
 Ist der Zugri  auf die Anwendung auch ansonsten leicht möglich?
 Ist der Datenschutz garantiert? Greifen die Zugangsberechtigungen zuverlässig?
 Werden die Mitarbeiter in der Anwen- dung gut geschult?
 Vertrauen die Beschä igten der Anwen- dung? Stehen auch die Mitarbeiter der Personalabteilung hinter dem System?
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