Page 38 - Handbuch HR-Management

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Kapitel 1.5 / Demogra e und Arbeitskräfteangebot
HANDBUCH HR-MANAGEMENT
im bürgerlichen Lager der Ruf nach ei- nem Einwanderungsgesetz nach australi- schem oder kanadischem Vorbild. Tatsa- che ist jedoch, dass die englischsprachi- gen Länder mit deutlich niedrigeren Steuersätzen und geringeren Problemen mit Rechtsradikalismus es leichter ha- ben, Hochquali zierte zu gewinnen.
3. Bei der Quali zierung von Migranten werden massive Anstrengungen unter- nommen, doch wirken sich ein durch- schnittlich niedriger Bildungs- und Aus- bildungsstand sowie kulturelle Di eren- zen hemmend aus. Ideen, Migranten zu P egekrä en oder zu Lehrern zu quali - zieren, dür en kaum Realisierungschan- cen besitzen.
4. Im Bereich der Robotik besteht, von der Industrie bis zum Gesundheits- und P egewesen, eine große Chance. So schreibt die ZEIT: „Schon heute sorgen assistive Technologien wie Sensoren zur Sturzerkennung dafür, dass sich das P e- gepersonal auf seine Kernaufgaben kon- zentrieren kann.“(4) Das Problem: Robo- ter zahlen nicht in die Sozialsysteme ein,
und eine Steuer auf Roboter, wie u. a. von Bill Gates vorgeschlagen, hat auf abseh- bare Zeit keine Realisierungschance.
Was bedeutet dies für die Unternehmen? An- gesichts zunehmender Schwierigkeiten, qua- li ziertes Personal zu nden, müssen sie als Arbeitgeber attraktiver werden, mehr in die Mitarbeiter investieren, vor allem auch in die Gesundheit der Mitarbeiter, ihnen größere Freiräume und Entwicklungsperspektiven ge- ben. Auf die Ho nung, dass die „Malthusia- nische Falle“ eintritt und doch alles viel besser wird, sollten sie sich jedenfalls nicht verlassen, galt die Ho nung schon den alten Griechen eher als gefährliches Laster denn als Tugend. //
(1) Prognose der Einwohnerzahl von Deutschland von 2016 bis 2060 (in Millionen), https://de.statista.com/statistik/da- ten/studie/1446/umfrage/bevoelkerungsvorausberechnung- deutschland/, abgerufen am 8.8.2017.
Berlin Institut für Bevölkerung und Entwicklung, Die demo- graphische Zukun von Europa, http://www.berlin-institut. org/ leadmin/user_upload/Studien/Kurzfassung_Europa_d_ sicher.pdf, abgerufen am 8.8.2017.
(3) Vgl. Statistisches Bundesamt (2015): Bevölkerung Deutsch- lands bis 2060 – 13. koordinierte Bevölkerungsvorausberech- nung, Wiesbaden.
(4) Vgl. Peter Ilg, Digitalisierung + Demographie = stabiler Jobmarkt vom 6.4.2017, http://www.zeit.de/karriere/be- ruf/2017-03/arbeitsmarkt-zukun -demogra e-arbeitsplaet- ze-fachkrae emangel, abgerufen am 8.8.2017.
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 www.demogra e-portal.de
Das Bundesinstitut für Bevölkerungsfor- schung hat mit seinem Informationsange- bot eine zentrale Stelle gescha en, die alle Initiativen bundesweit au istet, welche sich mit Demogra e und Integration beschäf- tigen. Unternehmen nden hier für ihre
Region wertvolle Tipps und Hinweise, wie sie ihr Recruiting dahingehend erweitern können. Auch viele Modellvorhaben wer- den präsentiert. Hieraus lässt sich lernen, wie etwa erfolgreiche Beispiele wie im hes- sischen Neustadt funktionieren.