Page 6 - Handbuch HR-Management

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Inhaltsverzeichnis
HANDBUCH HR-MANAGEMENT
Kapitel 3
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11
Kapitel 4
4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 4.9.1 4.9.2 4.9.3 4.10 4.11 4.12 4.13 4.14 4.15 4.16 4.17 4.18
Technologien für die Arbeitswelt 4.0 126
Einleitung ......................................................................................................... 127 Apps und Tools für Personaler ...................................................................... 130 Industrie 4.0: Interaktion von Mensch und Maschine ............................... 133 Künstliche Intelligenz und der „Super Recruiter“ ...................................... 136 Big Data im Personalwesen ............................................................................ 139 „Employee Self Service“.................................................................................. 143 Kompetenzerfassung als Integrationsaufgabe ............................................. 145 Digitale Lohn- und Gehaltsabrechnung....................................................... 150 Praxistipps zur Einführung einer digitalen Personalakte ......................... 152 Personalarbeit neu denken: Arbeitszeugnis in 15 Sekunden..................... 155 Mobile Collaboration und der Digital Workspace...................................... 160
Der Mensch und die Arbeitswelt 4.0 166
Einleitung ......................................................................................................... 167 Mensch und Arbeitswelt 4.0 .......................................................................... 177 Unternehmensbürger? .................................................................................... 182 Gemeinsam erfolgreich................................................................................... 184 Mehr Wertschöpfung durch agile Zusammenarbeit................................... 190 Arbeitswelt: Flexibel, aber selbstbestimmt................................................... 194 Zeitwertkonten................................................................................................. 199 Work-Life-Balance als individuelle Zielsetzung.......................................... 203 Betriebliche Gesundheit und ihr Management ........................................... 207 Anforderungen an die Organisation............................................................. 210 Dimension soziale Kompetenzen ................................................................. 212 Dimension systemische Kompetenz ............................................................. 213 Veränderungsfähigkeit als Unternehmenshaltung...................................... 217 Anreizmodell für ein gesünderes Leben....................................................... 221 Absicherung der Arbeitskra ........................................................................ 224 Kompetenzorientierte Personalentwicklung ............................................... 226 Corporate-Learning-Platform ....................................................................... 230 Co-Learning-Space: Gemeinsam zu besseren Ergebnissen ....................... 234 MOOCs: Die soziale Art der digitalen Weiterbildung ............................... 237 Implementierung der EU-Datenschutz-Grundverordnung ...................... 241 Der Chief Digital O cer ................................................................................ 247