Page 71 - Handbuch HR-Management

HANDBUCH HR-MANAGEMENT
Kapitel 2.3 / Changemanagement
mehr als Kollege unter Kollegen angesehen wurde, sondern die Position auch seine Bezie- hungsebenen zu Kollegen veränderte.
Die Nähe zur Geschä sleitung verscha e ihm Respekt und Gehör für die Dinge, die er sagte und tat. Er lernte aber auch sehr bald, dass diese neue Stimme sehr schnell einen of- ziellen Charakter bekommen kann und nicht als die eigene persönliche Meinung wahrge- nommen wird, sondern als die der Geschä s- leitung. Person und Position verschmelzen für den Mitarbeiter manchmal, man wirkt wie ein Sprachrohr zwischen den Welten, worauf
man sich erstmal einstellen muss. Frederick hat sich einen diplomatischeren Sprachmodus angeeignet und macht stets deutlich, wann er als wer spricht. Gleichzeitig ist es ihm wichtig, authentisch zu bleiben, auf seine eigene in- dividuelle Art zu vermitteln und vorzuleben, damit er als Person mit eigenen Ansichten wahrgenommen werden kann. Er ist nicht der Change, er hat die Entscheidung für die Ver- änderung nicht getro en, sondern begleitet sie nur und gestaltet sie zum Wohle des Un- ternehmens und der Mitarbeiter. //
 Die Autoren
Daniel Richter denkt und lebt neue Formen der Un- ternehmenskultur. Zusam- men mit 24 Autoren hat er 2014 den Booksprint „Ge- meinsam Unternehmens-
kultur umdenken“ organisiert.
@ www.handbuch-hr.de/autoren/d_richter
Stefanie Krügl befasst sich mit der Fragestellung, wie man Herausforderungen in der Unternehmenswelt durch einen Wandel in der Unternehmenskultur
lösen kann.
@ www.handbuch-hr.de/autoren/s_kruegl
Dirk Murschall ist freiberu icher Online-Communication-Manager. Er un- terstützt Unternehmen bei allen Formen der Online-Kommunikation mit den Ausprägungen als eBusiness und digitale Unternehmenskommunikati- on. Er unterstützt Organisationen dabei, durch das Web und digitale Tech- nologien erfolgreicher zu werden. Neben kommunikativen Fähigkeiten liegt ihm eine agile Arbeitsweise sehr am Herzen.
@ www.handbuch-hr.de/autoren/d_murschall
Der Text stammt aus dem aus dem Open-Content-Werk „HR Innovation – Gemeinsam Unternehmenskul- tur umdenken“ und ist unter der Lizenz CC BY-ND 3.0 DE verfügbar.
Lizenzbestimmungen unter: https://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/de/
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